机电工程项目管理系统
机电工程项目管理系统以项目实施全生命周期为主线,供应链管理为重点,进度、成本控制为目的,全面管理项目执行的各阶段。 系统为机电服务商构筑了一个与业主、设备及服务分包商的信息共享平台, 实现了资源协同的最大化。
1.投标管理
立项管理 设备询价 开标管理
2. 设备管理
设备查询 设备变更 设备履历
3. 商务管理
供应商管理 合同管理 保证金管理 保函管理 收付款管理 发票管理
4.项目管理
设备分配 发起流程 待办事项 知识积累 消息中心 统计分析
改革传统工作方式,制定标准线上管理流程。提高管理水平 ,透明化项目管理。业主可随时监控环节流程,调控项目进度 。规范供应商管理,为采购和项目管理工作提供指导性意见 。设备履历电子化,便于保存及追溯设备信息,完善项目管理的数据积累。
项目进度透明化 问题展示直观化 一键进入待办项 管理效率最大化 工作流程自由配置 深度贴合实际需求 明确环节责任对象 改良传统工作模式